Есть ли шанс не пропустить в своем бизнесе незаметные «острые углы»? Как в сегодняшних условиях тотального наступления на бизнес законно и безопасно снизить налоги? Можно ли иметь законную наличку, не прибегая к обналу? Обо всем этом и о многих других чрезвычайно полезных для любого предпринимателя вещах рассказывал в Казани Владимир Туров. После семинара он дал интервью «БИЗНЕС Online».
На бизнес в России накинули удавку и медленно затягивают петлю
Казанский семинар Владимира Турова «Как снизить налоги законно и безопасно» начался с, казалось бы, безобидного обзора российского законодательства… От которого у собравшихся 200 предпринимателей наверняка перехватывало дыхание. Как признался Владимир Викторович, после этого обзора многие подходили и говорили: «Хочется все бросить и уехать…» Потому что из мозаики законодательных актов складывается печальная картина.
С доказательствами, к сожалению, практически любой бизнесмен сталкивается едва ли не каждый день. Так, законы, принятые в 2016 году, направлены на тотальную прозрачность бизнеса. В полную силу заработала система АСК НДС-2, и налоговики начали перевыполнять все планы по доначислению налогов. Уже стала догмой судебная практика, согласно которой руководитель отвечает за налоговые долги компании своим личным имуществом, даже единственное жилье директора может оказаться под арестом. Ну а следователям снова разрешили возбуждать в отношении бизнесменов уголовные дела по налоговым преступлениям…
Впору схватиться за голову и в самом деле задуматься о закрытии бизнеса…
Но после семинара такие настроения обычно пропадают. Потому что его участники уносят в голове, в записях, в книгах Турова грамотные рецепты. Такие, которые помогают управлять обстоятельствами, дают ясное понимание, как можно использовать белые схемы оптимизации налогов, как легализовать снижение НДС, налога на прибыль, НДФЛ и страховых взносов, как выводить активы и эффективно защищать свой бизнес, даже как получать наличные законными методами…
«У меня зависло в ТФБ 7 миллионов, что мне делать? Мой бизнес небольшой, я разорюсь»
— Владимир Викторович, казанскую аудиторию вы мгновенно завоевали одной шуткой, когда мимоходом бросили в зал: может быть, вы слышали, что творится с банковской системой Татарстана…
— Да-да, немножко слышал… Знаете, хотелось бы, чтобы и бизнесменов Татарстана немножко услышала… не будем называть эту святую фамилию. Но ведь, в конце концов, можно же провести расследование, посмотреть, какие были необеспеченные кредиты, почему они выдавались, куда выводились деньги… Мне в отчаянии пишут бизнесмены из вашей республики: «У меня зависло в ТФБ 7 миллионов рублей, что мне делать? Мой бизнес небольшой, я разорюсь…»
Вот меня лично тоже выматывает некоторая безнадега. Бизнесмены приходят на семинар, и первый, ключевой вопрос: «Когда нас перестанут давить?» Как будто я Госдума и Совет Федерации. Законы же все ужесточаются, ужесточаются, ужесточаются… Что делать предпринимателям? Они часто работают в нелегальной зоне не потому, что они сволочи, а потому, что с точки зрения экономики компании в белую работать невозможно. Нам рассказывают, что в России очень щадящие налоги. Они для кого щадящие? Для ИПэшников, для мелких предприятий. В компании на классической системе налогообложения, если ты хочешь на руки чистыми выдать 100 рублей, ты должен 73 рубля отдать в бюджет. Вы же видели на семинаре, я попросил поднять руку тех, кто работает на 100 процентов легально.
— Ни одной руки не было.
— Ни одной!
— Но вы как раз учите, как легализовать бизнес.
— Когда бизнес работает в легальной зоне, бизнесмены могут влиять на власть и спрашивать: а где наши деньги, куда вы их деваете?!
Отправили покровителя за решетку – и все, твоя «крыша» съехала, остался без защиты
— Какие типичные ошибки совершают предприниматели?
— Самая большая ошибка — верить слухам о том, что в нашей стране работать легально невозможно. Я это слышал много раз, в том числе от самих чиновников. Но это ложь! Это ложь полнейшая! Я на семинаре приводил статистику, что в 80 процентах случаев в нашей стране можно работать легально, даже при этих бешеных налогах.
— А 20 процентов?
— Это нелегализуемые, к сожалению, в том числе по экономическим причинам. Тем не менее первая типичная ошибка — неверие в то, что в нашей стране можно работать легально.
Вторая типичная ошибка — отдавать оптимизацию налогов, вопросы безопасности активов на откуп главным бухгалтерам. Присылают на семинар главбуха — типа он сейчас послушает и мне все сделает. Это не задача главного бухгалтера — главбух прежде всего будет думать о своей собственной шкуре. Главбуху проще побольше налогов в бюджет заплатить и спать спокойно — он же не свое платит.
Еще одна ошибка, которая тоже может стать катастрофической, — надеяться на то, что стопроцентная легальность означает стопроцентную безопасность. Сошлюсь на президента России, он дал статистику по количеству возбужденных дел в отношении предпринимателей и заявил, что при этом порядка 70 процентов из них были разорены и многие были невиновны. К несчастью, наша правоохранительная система… как бы поаккуратнее сказать… иногда неправомерно действует. Как сами правоохранители говорят: был бы человек, статья найдется. Или: то, что вы еще не сидите, не ваша заслуга, а наша недоработка.
К ней пришла комиссия из 11 проверяющих
— К вам много обращаются с конкретными вопросами?
— Очень много!
— С каким самым сложным случаем удалось разобраться?
— Конкретный пример. Владелец бизнеса, у него производственная компания выпускает хорошие, полезные вещи. Работал нелегально, был завязан на обнальные конторы. С моей помощью стал работать на сто процентов легально. До этого платил «крыше», людям в погонах. Перестал платить — и они объявили ему войну. Подняли прошлое, нашли 11 обнальных контор, которые он использовал. Тут же был запущен процесс выездной налоговой проверки, возбуждено уголовное дело, устроили «маски-шоу», документы изымали ящиками и коробками, забрали оргтехнику, даже принтер, заявив: а мы на нем будем печатать для вас обвинительное заключение… Ушло огромное количество времени на то, чтобы этот предприниматель не сел. Без взяток! Помогло то, что он, когда легализовал бизнес, стал заниматься благотворительностью. Почти смешно: он даже УВД, в фонд правопорядка, перечислял деньги. Когда об этом узнал прокурор, он сказал: вот это да, вы им помогаете, и они вас прессуют?!
Еще один случай был с владелицей ресторана. Она отказалась давать взятки Роспотребнадзору, и тогда контролеры стали находить бактерии даже в новой, только что купленной посуде. В конце концов, к ней пришла комиссия из 11 проверяющих! И возглавлял ее аж целый подполковник. Вот его мне удалось убедить не возбуждать уголовное дело. Мы полтора часа говорили. Он упирался: вашу клиентку все равно посадят! А я предложил джентльменское соглашение — гарантирую, что она будет раз в две недели перед вами отчитываться, как она легализует свой бизнес, и через три месяца будет работать на сто процентов легально. И он все-таки разорвал составленные протоколы. Мы выполнили все обещания по легализации бизнеса, и потом у владелицы ресторана установились такие хорошие отношения с этим подполковником, что пошел слух, будто у ее ресторана появился покровитель…
На семинарах часто присутствуют собственники бизнеса даже с миллиардными оборотами
— На семинаре в Казани вы не раз подчеркивали, что он полезен именно владельцам бизнеса и директорам…
— Весь семинар направлен на обеспечение безопасности активов. А кому активы принадлежат? Владельцу. Значит, он сам, наверное, должен послушать, чтобы грамотно ставить задачи своим подчиненным. Семинар направлен на обеспечение безопасности личных доходов, чтобы у владельца бизнеса была законная наличность. Неужели главбух будет заботиться об этой законной наличности? Семинар направлен на то, чтобы обезопасить бизнес в целом. А кому интереснее всех этим заниматься? Семинар направлен на то, чтобы сэкономить для владельца деньги. Опять же, кому это надо? Я рассказываю, и это тоже надо владельцу бизнеса, о способах, когда можно законно заработанные деньги положить в такие места, где их не достанет ни одна спецслужба мира. Хочу сказать, что на семинарах часто присутствуют собственники бизнеса даже с миллиардными оборотами.
Не устану повторять — бизнесмены не должны ждать, пока добрый царь о них позаботится. Практика показывает, что в отношении бизнесменов добрых царей не бывает. Власть бывает доброй к своим избирателям, а это учителя, врачи, пенсионеры… Чтобы их профинансировать, требуется взять с бизнесмена побольше денег. Поэтому не надо бизнесменам ждать манны небесной от государства, они ее никогда не дождутся. Необходимо переходить на легальные рельсы. И необходимо, будучи самому легальным, заставить — я подчеркиваю ключевое слово «заставить» — государство себя уважать. Надо довести, наконец, до госслужащих, что они получают свою зарплату от бизнесменов, что они ходят по асфальту, который бизнесмен профинансировал посредством уплаты налогов, что их дети учатся в школах, потому что бизнесмен это профинансировал. Я хотел бы, чтобы бизнесмен в нашей стране стал уважаемым человеком. Но это возможно, только если бизнесмены сами будут работать легально и заставят чиновников их уважать.
Интервью Владимира Турова для «БИЗНЕС Online». Автор статьи Елена Чернобровкина.
Владимир Туров
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
(Пока оценок нет)
Загрузка...
