Добрый день, дамы и господа.
Впереди Новый год. И я хочу поздравить вас с этим замечательным праздником немножко необычным путем.
Для моего бизнеса 2022 год был, мягко говоря, непростым. Консалтинг, знаете ли, не самый востребованный продукт во времена кризиса. Это не хлеб, который нужен каждый день. И у нас в 2022 году бывало такое, что и долги во всех компаниях появлялись. Сейчас к концу этого года, слава богу, ситуация более или менее выправилась. Только у одной компании есть долги, и то это долги мне. Но у меня, слава богу, офис в собственности. Поэтому я снизил арендную плату до уровня, когда только коммунальные платежи компания платит, и больше ничего.
Но не буду рассказывать о проблемах. Я сейчас вам зачитаю письмо, которое я хочу сделать поздравлением вас, предпринимателей с Новым годом, дав вам одновременно мою точку зрения на решение проблем. Я просто зачитаю вам свое письмо, которое я написал своей управляющей, Василевской Наталье Сергеевне, когда она, присылая мне очередной финплан. Она была слегка в расстроенных чувствах из-за того, что парочка компаний провалили доход, и там были долги, которых сейчас уже, слава богу, нет. Я писал это Наталье Сергеевне, но решил опубликовать это письмо в чате директоров. Так что это письмо было адресовано всем директорам. Надеюсь, оно поможет и вам.
«Коллеги, я посмотрел финплан. Просмотрел список долгов, в том числе по «Туров инвест». (У «Туров инвест» давно уже нет ни копейки долгов, все уже хорошо. Сейчас компания, как ракета, фигачит вверх. Но на тот момент долги были). Я послушал Наталью Сергеевну. Я знаю ситуацию, в том числе с теми, кто увольняется. И вот что я хочу вам сказать.
Первое. Ситуация такая, какая она есть.
Второе. Расстройствами и «самообесценками» мы делу не поможем точно. «Ой, все пропало» — это не у нас и не с нами.
Третье. Относимся к любой неоптимальной ситуации, как к чему-то, с чем можно и нужно быстро справиться. Направляем свое внимание на решение. Я вам так скажу, если смотреть на все окружающие нас факты, то мы увидим, что мы неплохо проходим этот непростой период.
Коллеги, здесь очень просто. Вы понимаете, когда к хирургу привозят израненного человека, он не ахает и не охает, он берет и что надо – отрезает, а что надо – пришивает. С организацией, у которой возникают проблемы, нужно поступать так же.
Четвертое. Когда я пишу «не обесцениваем себя, не посыпаем голову пеплом и не расстраиваемся» – это не значит, что мы должны расслабиться и продолжать копить, увеличивать долги дальше. Это означает, спокойно на все посмотреть, взвесить, и еще поискать решение. И с утроенной энергией работать, производить, совершая правильные, точные действия.
Пятое. Мы причины своих неудач, но и мы причины своих побед. Да, не мы все это создали. Просто если мы не будем считать себя полностью ответственными за наше будущее, мы проиграем. Что бы ни происходило на внешних контурах за пределами наших организаций, мы берем на себя ответственность за наш успех и нашу судьбу.
Шестое. Поверьте, все это скоро закончится. Может, уже в этом году. А, может, придется нам посражаться за наше выживание еще полгодика – годик, не знаю. Знаю только, что развязка близка».
Уважаемые дамы и господа, 2023 год будет непростым годом. Но мы прорвемся. Вы прорветесь. 2023 год будет хуже, чем 2022, если мы говорим об экономике и об условиях ведения бизнеса. Но мы прорвемся, и вы прорветесь. Да, мы можем получить на этом пути какие-то пробоины. Нас может занести в один шторм, в другой шторм. Да, иногда мы будем хвататься за голову и думать; «О боже, черт возьми, что же еще они на наши головы придумают!» Да, возможно, мы столкнемся и дальше будем сталкиваться со снижением покупательской способности и еще со многими трудностями. Но, в конце концов, и это тоже пройдет.
И, в конце концов, даже если мы выйдем из этого слегка потрепанными, мы все-таки из этого выйдем. Мы заделаем пробоины, отремонтируем себя и свой разум и пойдем дальше как ни в чем не бывало. Это не первый кризис на нашу попу. Да, он был одним из самых сильных начиная с 1991 года. Ну, и что.
Другое дело, что крайне желательно к этому подготовиться. Но я вас очень прошу – а я заранее предупредил, что это поздравление с Новым годом будет необычным. Заставьте себя смотреть на решения, не застревайте в проблемах. Заставьте себя работать, даже когда нет сил улыбаться. Заставьте себя, даже когда не хочется быть оптимистом, прежде всего, держите себя в форме. Заставьте себя ходить на зарядку, ходить в спортзал, ходить, гулять, направлять свое внимание на что-то хорошее. Но не бегите от проблем. Потому что если вы начнете бежать от проблем, они вас будут догонять и накрывать. Наоборот, вытаскивайте эти проблемы, смотрите им в лицо. И помните, что всегда легче пройти через проблему, чем от нее спрятаться.
Поддерживайте своих близких и требуйте поддержки от них. Поддерживайте своих сотрудников и надейтесь на поддержку от них. Научитесь себя реабилитировать и заряжать позитивной энергией, и прежде всего, оживлять себя, а затем научитесь наделять жизнью других. Это тоже потребуется в 2023 году. В конце концов, все будет хорошо. Вот увидите.
С Новым годом! Удачи, счастья, процветания, здоровья. Желаю вам не терять своих стремлений и не терять своей способности мечтать. Желаю вам не терять своей способности создавать будущее в ваших мечтах и в реальных делах. Желаю вам, что бы ни происходило в России, не рвать с ней связи. У нее есть будущее. Но на всякий случай подготовьте дополнительные возможности для ведения бизнеса и для безопасности за пределами Российской Федерации. В конце концов, помните, и на нашей улице будет праздник, и на нашей улице тоже будет солнце. С Новым годом! С новым счастьем! Удачи в делах и процветания, несмотря ни на что.
Спасибо, коллеги.
Мы против обналички и незаконных схем снижения налогов.
Мы за легальное ведение бизнеса и призываем всех бизнесменов работать в соответствии с законами Российской Федерации.
Владимир Туров
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
(Пока оценок нет)
Загрузка...
