Добрый день, уважаемые коллеги. Вы знаете, если бы у нас в стране проходил конкурс, на котором бы присуждались первые места за самые гениальные и самые творческие идеи, то первое место совершенно однозначно заняли бы депутаты Государственной Думы. У меня в этом нет никакого сомнения, потому что креативность наших депутатов действительно достойна какой-нибудь награды или кубка. Может быть, им просто нужно дать подтверждение, похвалить их по-настоящему, и тогда они перестанут креативить. Но пока им не дали это понять, мы будем с вами получать от них все новые «шедевры». И вот у меня очередной образец творчества. В данном случае, творчества депутатов Госдумы Андрея Исаева и Михаила Тарасенко.
Что же они придумали? Они считают, что в условиях кризиса решения, принимаемые руководством предприятий часто бывают недостаточно социально ответственными или остаются недостаточно поняты работниками. И они предлагают меры, которые, по их мнению, укрепят социальное партнерство, а также обеспечат справедливость в распределении доходов и понимание работниками основных целей и задач, и стратегии развития компаний, в которых они работают. Особенно мне нравится то, что, по мнению депутатов, сотрудники должны участвовать в распределении доходов. Я-то всегда считал, что если это бизнес мой, то я сам в состоянии позаботиться о своих сотрудниках, и мне лишние советчики не нужны. Но, по мнению депутатов, мы теперь должны будем приводить чуть ли не собрание на этот счет.
Что же точно предлагают Андрей Исаев и Михаил Тарасенко? Законопроект №1041537-6 внесен на рассмотрение в Госдуму, я очень надеюсь, что он не пройдет. Они предлагают представителям работников участвовать в заседаниях коллегиальных органов управления организаций с правом совещательного голоса. То есть, чтобы профсоюзы выбирали работников для участия в заседаниях совета директоров или иного коллегиального органа управления, и что эти профсоюзы будут туда направлять своих представителей. Описан порядок направления своих представителей, а уже представители профсоюзов будут участвовать в распределении доходов компании. Безусловно, конечно же, цель под этим таится благая.
Да, действительно, с одной стороны, когда сотрудники в курсе, чем занимается компания, они работают с бОльшим интересом. Но мне кажется, если работодатель в своем уме, его не надо регулировать здесь законами и заставлять информировать сотрудников обо всех значимых событиях, которые происходят в компании. Если работодатель не полный идиот, а таковых я не встречал, то он сам в состоянии объяснить, почему зарплата уменьшается или почему он собирается ее увеличить, или что он делает для того, чтобы ее увеличить. Если же работодатель полный идиот, его бизнес просто обанкротится. Сотрудники разбегутся и так ему и надо. Поэтому как-то пытаться это урегулировать дополнительно, на мой взгляд, нет никакого смысла.
Как сказал господин Топилин, только Минтруд выпустил больше 75 тысяч нормативных актов, из которых более 1000 нормативных актов являются обязательными для работы кадровых служб в любой компании. Покажите мне, пожалуйста, кадровика, который хотя бы 100 нормативных актов прочитал и способен применять их на практике, я уж не говорю про всю тысячу.
Я не хочу вам называть другие области, там регулирование дошло до такой степени, что если вы, будучи бухгалтером, или вы, будучи юристом, сядете и ежедневно будете читать все новые и новые разъяснения и письменные нормативные акты, имеющие отношение только к вашему бизнесу, то я сожалею, вам некогда будет ходить в туалет, некогда будет кушать и тем более, вам некогда будет работать и зарабатывать деньги. Поэтому, на мой взгляд, более разумным было бы сейчас ввести мораторий на прием каких бы то ни было новых нормативно-правовых актов хотя бы лет на 10. Может быть тогда предстоящие 10 лет мы бы могли освоить все то регулирование, которое уже свалено на наши головы.
Ну, а депутатам Госдумы Андрею Исаеву и Михаилу Тарасенко я хочу сказать, что вы молодцы, вы очень креативные люди. Вы очень творческие и очень способные люди и вы, как я вижу, по-настоящему заботитесь как о работодателях, так и об их сотрудниках. Здорово, спасибо вам за это.
Владимир Туров
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
(Пока оценок нет)
Загрузка...
