Через несколько дней у меня будет семинар в Москве по оптимизации налогов. Но места все распроданы. Еще 3 недели назад уже не было ни одного места. Мы вынуждены были убрать парты, мы оставили только стулья, мы расширили зал в 2 раза. Все, ребят, нет ни одного места на декабрьский семинар по оптимизации налогов и обеспечению безопасности активов.
Это плохая новость, но есть хорошая новость: чтобы удовлетворить как-то спрос, я выделил еще два дня, и назначил подобный семинар на 22-23 января 2016 года, и он тоже состоится в Москве. Но он чуть-чуть будет отличаться от декабрьского семинара. Почему? Потому что в конце года наши законодатели становятся невероятно «плодовитыми»: я тут сел в очередной раз неделю назад посчитал пальцем, сколько нормативных актов наши чиновники выпускали еженедельно летом этого года, а сколько нормативных актов они стали выпускать еженедельно в середине ноября этого года. В 2 раза количество этих нормативных актов увеличилось. И это объяснимо: летом они ходили в отпуска, отдыхали, развлекались, а к концу года решили поработать.
Чем январский будет отличаться от декабрьского, плюсы и минусы одного и другого? Декабрьский семинар хорош тем, что после него у вас будет 2-3 недели, перестроитmся к началу 2016 года, и начать уже работать по-новому. Но минус декабрьского семинара в том, что не все еще нормативные акты на наши головы вывалят, а соответственно, вам тогда придется следить за моими рассылками и корректировать свою деятельность, исходя из того, какие нормативные акты у нас появятся с середины декабря, соответственно, до конца года. Январский семинар в этом отношении сильно выигрывает, потому что к 22 числу, когда у нас состоится семинар, уже все будет предельно ясно. Наши «плодовитые» чиновники выпустят все, что они хотели выпустить, они выплеснут на наши с вами головы всю «заботу» о нас. И соответственно, те, кто придут на семинар 22-23 января, смогут уже весь 2016 год работать спокойно – я вам все эти данные дам, исходя из того, что будет принято до конца 2015 года, и какие новинки в этой области у нас с вами появятся.
Кому надо быть на семинаре? На семинаре надо быть всем тем коллегам, которые отвечают за выживание своего бизнеса. Пожалуйста, главбуха, одного, на семинар не присылайте. Это ваше, конечно дело, деньги мы возьмем и за вашего главбуха и с удовольствием его обласкаем, более того это пойдет ему на пользу. Но мой более чем 15-летний опыт консультирования показывает, что эффект, если вы посылаете только одного главбуха, падает примерно в 5 раз. Ребята, я вам просто даю тупые статистические данные, я не говорю, что это хорошо, я не говорю, что это плохо – эффект падает в 5 раз. Если вы хотите выжать из этого все, присылайте всех ребят, которые ответственны за выживание вашего бизнеса. В идеале должен сидеть владелец бизнеса, генеральный директор, финансовый директор и рядом главбух. Вот тогда вы сможете выжать из этого семинара абсолютно все.
И еще пара слов. В 2016 году у нас с вами налоговики получают право проверять, как сработала «АСК НДС-2» и BigData за 2015 год. А соответственно, на январском семинаре я вам дам первые данные о том, на кого прежде всего налоговики и полицейские обращают свое внимание в части, касающейся многочисленных связей с обнальными конторами (даже, если эти связи были осуществлены через посредников). Мы с вами все это внимательно разберем, и я вам расскажу, как уже на основе практического опыта вы должны в 2016 году жить, как вы должны себя защищать, какими бумажками вы себя должны обложить, и какими промежуточными цепочками и точками вы должны себя обезопасить, и как эти промежуточные точки должны будут выглядеть.
Далее коллеги, мы достаточно много уделим внимания налогу на добавленную стоимость. Иногда НДС можно снизить чуть ли не на 90% абсолютно законными методами. Иногда НДС вообще снизить не получается. Все зависит от структуры вашего бизнеса, я подробную эту информацию дам. И, конечно, я скажу вам о том, как себя защищать в условиях 2016 года.
Следующий момент, коллеги. Мы с вами посмотрим ряд новых способов оптимизации налогообложения, которые были разработаны мной в октябре-ноябре этого года. В частности я очень сильно поправил буклет, опять переделал его, привел в порядок. В частности мы посмотрим, как экономить, в том числе НДС и налог на прибыль, с помощью опционов – это абсолютно новая схема. Есть изменения по применению производственных кооперативов. Полно изменений в части, касающейся экономии по страховым взносам, и как экономить страховые взносы с помощью компенсационных выплат. Полно хороших изменений в вашу пользу, как экономить НДФЛ. То есть, я дам очень много новых решений, которых, собственно, у нас с вами раньше не было.
Дальше, коллеги, вернусь к январскому семинару, который состоится 22-23 января 2016 года в Москве. Основная идея именно этого семинара будет следующая: все законодательство, принятое в 2015 году и вступающее в силу с 1 января 2016 года, будет известно. А соответственно, вы получите абсолютно новый буклет. Тот буклет, который будут получать сейчас участники семинара в декабре, он вновь в начале января опять будет переделываться с учетом декабрьской нормативной базы. Вы получите абсолютно новый буклет, из которого будет вы подчерпнете кучу сведений, как вам продолжать процветать и преуспевать в 2016 год, или как начать, наконец, процветать и преуспевать в условиях кризиса в 2016 году на основе всего принятого законодательства. Как обеспечить безопасность активов, как сделать так, чтобы вы, как владелец бизнеса, по-прежнему имел законные наличные деньги, не обналиченные через обнальные конторы, и прочее, прочее.
Многие вещи будут мной просто повторены – успешный опять я, конечно же, буду повторять. Кстати, был тут один интересный момент. Подходит тут ко мне недавно начальник отдела продаж и говорит: «Владимир Викторович, вот отрицательный отзыв». И в этом отрицательном отзыве написано следующее: «Я был на Вашем семинаре, но, что я хочу Вам сказать: Вы даже одни и те же фразы употребляете, и Вы даете одни и те же схемы, которые Вы давали еще в 2010 году». И это был один такой отрицательный отзыв примерно на 1000 хороших отзывов. А, тем не менее, я тому коллеге ответил, мол, огромное спасибо за это замечание, я буду улучшать свою работу. С другой стороны, уважаемые коллеги, если у нас есть какой-то успешный опыт, есть какие-то успешные способы, закрепленные судебной практикой и законодательством, конечно, я из раза в раз буду их повторять, безусловно, насыщая, тем не менее, новыми нормативными актами, новыми подходами, новыми точками зрения и всем остальным.
Поэтому в любом случае семинар 22-23 января 2016 уже года, который состоится в Москве, он будет отличаться от декабрьского семинара. И он будет отличаться не потому, что я такой вредный, а потому, что он будет основан на том законодательстве, которое у нас появится в декабре месяце, а его появится еще очень, очень и очень много. И я скажу, что крупных нормативных актов сейчас в среднем принимается (внимание, я сам пальцем считал) от 15 до 27 нормативных актов принимается ежедневно. Слышите? От 15 до 27, это то, что я сам насчитал, ежедневно. Это – сумасшедший дом, даже я не успеваю это анализировать. Вот этими вещами я с вами поделюсь на семинаре 22-23 января. Подробнее о семинаре вы сможете узнать у нашего онлайн-консультанта, заказав обратный звонок, или позвонив по телефону 8(800)5555-264. Кроме того, вы можете пройти видеокурс по той же теме. Огромное спасибо, дорогие друзья. До встречи на семинаре.
Владимир Туров
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
(1 оценок, среднее: 1,00 из 5)
Загрузка...
