Добрый день, уважаемые коллеги.
Рядом со мной стоит замечательный человек – моя ученица, а сейчас партнер и один из руководителей в нашей группе компаний. Именно она возглавляет компанию «Белый бизнес». Брылева Наталья, которая много раз выступала на моих семинарах и на разного рода конференциях. Человек, который обладает колоссальным опытом с точки зрения построения холдинговой структуры, обеспечение безопасности, оптимизации налогов, запуска всего этого хозяйства с нуля и прочее, прочее, прочее.
В общем, Наташа доросла до того, чтобы провести собственный двухдневный семинар. Он дополняет мой семинар, но ним с по оптимизации он практически никак не пересекается. Это просто те знания, которые я не успеваю дать. Но это то, что крайне полезно для любого как начинающего бизнесмена, так и для более «весомых» предпринимателей.
Что будет на семинаре
Например, она расскажет про все общие правила ведения бизнеса, включая порядок в бухгалтерии. Я этого не касаюсь на своем семинаре, потому что не успеваю. Также она расскажет про проверку контрагентов перед заключением договора, какие договоры заключать, как они должны выглядеть и т.д.
Дальше она остановится на классическом построении группы компаний. И тут огромный объем информации, который я тоже не успеваю дать на своем семинаре. Какую организационно-правовую форму выбрать. Например, в каком случае кооператив лучше ООО или может быть лучше применить акционерное общество или использовать некоммерческую организацию. А еще Наталья расскажет как и какую систему налогообложения выбрать. Как выбрать руководителей, как назначить управляющего. Как устроить сотрудников по различным типам договоров и сколько на этом можно сэкономить.
Об этом я тоже не успеваю рассказать на семинаре. Поэтому семинар Натальи мы сформировали, как фундаментальное и классное обучение для бизнеса любого размера. Также рекомендую посетить этот семинар и владельцам, чтобы быть в курсе, что твои люди делают. И директору рекомендую посетить ее семинар, чтобы директор знал, как рулить людьми. И специалистов с собой возьмите, тех же кадровиков, тех же бухгалтеров, не пожалеете.
Также Наталья расскажет про имущество. Как приобрести имущество. Потому что я там чуть-чуть на семинаре касаюсь хранить ли так активы и так далее. Но я, например, про лизинг и про обратный лизинг ничего не успеваю рассказать. Про аренду с выкупом обычно рассказываю 3 минуты, она поподробнее расскажет. Как сделать из ИП-шника хранителя активов, она тоже расскажет, и обезопасить это от субсидиарки и так далее и тому подобное.
Плюс, она коснется вопросов, о которых я даже и не упоминаю. Это вопросы крайне важные, иначе вас разденут, разуют и пустят по миру. Как сохранить интеллектуальную собственность? Как оформить товарный знак и патенты? У нас большой опыт в этом, но я не успеваю за те 2 дня, которые у меня есть. И поэтому ее обучающий семинар, на который вы придете, он крайне важный для процветания и успеха вашего бизнеса.
А дальше будет рассказ про корпоративную защиту. Про то, как будут проверять налоговики и другие органы власти, и как выдержать камеральную, выездную налоговую и иные проверки. У нее в этом опыт, наверное, уже не меньше, чем у меня.
О цифрах
А теперь переведем разговор в конкретное русло. Наташ, давай парочку каких-то реальных кейсов твоих клиентов, но, конечно же, без фамилий.
Брылева Наталья: Конечно. Мы всегда соблюдаем конфиденциальность наших клиентов, иначе мы бы столько времени не проработали. Понятно, что мы в основном обслуживаем крупный бизнес. Но, естественно, мы не можем не выращивать для нашей большой, любимой страны бизнесменов с самого начала. Когда у них в голове только зародилась идея создать что-то хорошее.
Из последнего – это крупный строительный холдинг в центре Сибири, который с успехом применяет наши производственные кооперативы. У них внедрено более 5 штук, и они законно экономят до 50% страховых взносов.
Владимир Туров: – Офигеть. А скажи, пожалуйста, какой размер в цифрах все-таки?
Брылева Наталья: – Оборот компании превышает 2 млрд рублей, соответственно –экономия более 50 млн рублей.
Владимир Туров: – А вот этот пример здесь с юга России, где больше 80 компаний.
Брылева Наталья: – 81 компания.
Владимир Туров: – 81 компания, да?
Брылева Наталья: – Да, действительно.
Владимир Туров: – Это тоже ваша работа?
Брылева Наталья: – Да, это тоже работа моих консультантов. Она до сих пор в процессе, они работают. Сейчас уже займется Юлия Баранова – наш специалист, он внедряет разработанные нами структуры. И экономия там достигает 100 млн рублей.
Владимир Туров: – 100 миллионов рублей. То есть результат вашей работы – 100 млн рублей?
Брылева Наталья: Да.
Владимир Туров: – А сколько мы с клиентов берем?
Брылева Наталья: – Около 2 миллионов, 1 млн 800 тысяч рублей…
Владимир Туров: – Подожди, но это фигня.
Брылева Наталья: – 2 миллиона 400 вместе, там комплекс процедур.
Владимир Туров: – Не, ну, берите больше. Коллеги, это извините, но…
Брылева Наталья: – Но это уже личные взаимоотношения с клиентом.
Владимир Туров: – Ну, он экономит 100 млн рублей, а вы берете 2,4 млн рублей, да ну нафиг. Я бы брал больше на вашем месте. Подумай над этим.
Брылева Наталья: – Хорошо.
Владимир Туров: – Слушай, а приведи, может быть, какой-то пример, когда налоговики выкатили какую-то цифру, а с твоей помощью бизнесмен заплатил меньше, расскажи с цифрами.
Брылева Наталья: – Действительно налоговики часто пугают, например, говорят, что все, мы сейчас придем, начислим вам 300 млн рублей. Мы анализируем документацию, смотрим, как в действительности работал контрагент и понимаем, что начислять-то на самом деле нечего. Вас берут на понт. Мы начинаем готовить возражения, апелляционные жалобы со ссылками на все действующее законодательство. И налоговики либо самостоятельно умывают руки и сдаются, либо мы отстаиваем правоту в суде.
Владимир Туров: – А что по цифрам? Цифры какие-то дашь?
Брылева Наталья: – Цифры? Мы снижали штрафы со 150 миллионов до 20 млн рублей.
Владимир Туров: – Шикарно.
Брылева Наталья: – Разница шикарная, но самое ценное, что мы можем… Например, бизнесмену доначисляют. Это сумма попадает под особо крупный размер по ст. 199 УК РФ – неуплата налогов. А давность применения данной статьи – 10 лет. Мы снижаем, доначисления, чтобы попасть на часть первую, это крупный размер…
Владимир Туров: – Понятно, там 2 года и все, до свидания.
Брылева Наталья: И все, да.
Владимир Туров: – Коллеги, так как я 11 лет не занимаюсь оперативным управлением, то я был не в курсе этих примеров. Это был экспромт, я действительно не знал, что она будет говорить.
Итак, перед вами практик, с черт знает каким опытом. И этот практик будет делиться с вами своими кейсами 23-24 сентября. Посетите ее семинар. И он окупится у вас на 100% в первые 2-3 часа. Вы не пожалеете и унесете с собой огромный свежий багаж знаний.
Спасибо и удачи в делах.
Пройдите опрос и получите бесплатный доступ к курсу «Подготовка к легализации: как перестроить бизнес»
Мы против обналички и незаконных схем снижения налогов.
Мы за легальное ведение бизнеса и призываем всех бизнесменов работать в соответствии с законами Российской Федерации.
Владимир Туров
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
(Пока оценок нет)
Загрузка...
