Автор: 12:16 Пресс-релизы  1 166  0

«Реанимация» бизнеса и сотрудников: как пережить кризис и преуспеть

Добрый день, уважаемые коллеги.

Недавно я провел большой онлайн-семинар по оптимизации налогов. И знаете, что я обнаружил? Печальку обнаружил. Когда я вижу, что что-то не так, я начинаю проводить опрос. И выяснил 3 ключевых проблемы остановленного российского бизнеса.

  1. Страх.
  2. Неуверенность в собственном будущем и будущем своей компании.
  3. Потеря контроля над бизнесом и даже в какой-то степени потеря контроля над собственной жизнью.

Конечно, мы с этим справились на семинаре даже с помощью простой налоговой оптимизации. Но все-таки семинар по оптимизации предназначен для других целей, и я решил, что нужно с этими тремя проблемами что-то делать. У меня это неплохо получается и нужно помочь микробизнесу, малому и среднему бизнесу справиться со страхами, с неуверенностью в будущем и восстановить контроль над собственной жизнью.

И поэтому 14-15 мая я проведу очень необычный семинар. В этой теме я не раскручен, хотя на этот счет у меня полно работ, есть даже огромное количество статей. Все-таки моя команда раскручивает меня, как специалиста в области оптимизации налогов. Но этот семинар будет необычным.

«Антикризисное управление: как усилить бизнес в условиях апокалипсиса»

Что будет на этом семинаре?

Первое: как поддержать у себя высокий боевой дух и нацеленность на победу.

Второе: как справляться с паническими настроениями у сотрудников и клиентов.

Третье: как остаться на плаву и даже преуспеть во время экономического кризиса и всеобщей паники.

А еще я затрону тему: как перевести компанию на удаленку и как контролировать работу сотрудников. Между прочим, у меня это великолепно отлажено, и я этим горжусь. Нас тоже подкосило мама не горюй, но мы очень быстро, не потеряв ни одного сотрудника, сделали так, что люди в энтузиазме работают в несколько раз больше и эффективнее, чем они работали раньше. Есть чем поделиться.

На семинаре буду выступать не только я. Будут выступать два первых лица компании: Наталья Сергеевна Василевская, управляющая «Школой бизнеса Турова Владимира» и Наталья Сергеевна Нагорнова, директор по маркетингу и PR. Ну и я тоже кое-что вам расскажу. Например:

  • поговорим о законах и правилах, которые нужно использовать, чтобы справляться с подавлением массовой истерии в себе и в организации среди сотрудников.
  • посмотрим, какие действия нужно предпринять в бизнесе в период кризиса, причем поэтапно, на уровне директоров, кадровой службы, бухгалтерии, на уровне пиара, маркетинга и т. д.
  • разберем, на чем можно экономить деньги, а на чем категорически нельзя. Или на что брать кредиты, а на что не брать и почему.

В общем, это будет действительно антикризисный семинар. Я туда не буду засовывать вопросы оптимизации налогов, безопасности активов и вопросы проверок со стороны полицейских и налоговиков. Я буду делать этот семинар абсолютно непересекающимся с другими моими семинарами.

Все мои семинары построены на: делай раз, делай два и получи результат. Здесь будет то же самое. Так что жду вас 14-15 мая. В сравнении с эффектом, который вы получите, это стоит копейки. Другое дело, что потребуется от вас хоть что-то из этого применить. Но я не сомневаюсь, что вы приложите чуточку усилий для спасения собственного бизнеса. И те данные, которые я буду давать, вы их сможете применить мгновенно, что для меня крайне ценно, чтобы сразу после этого семинара вы действительно почувствовали эффект.

Жду вас 14-15 мая. Не пожалеете!

ЗАПИСАТЬСЯ НА ОНЛАЙН-СЕМИНАР ПО АНТИКРИЗИСУ

(Visited 1 375 times, 1 visits today)

Владимир Туров

Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.


1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезды (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...