Добрый день, уважаемые коллеги.
Недавно я провел большой онлайн-семинар по оптимизации налогов. И знаете, что я обнаружил? Печальку обнаружил. Когда я вижу, что что-то не так, я начинаю проводить опрос. И выяснил 3 ключевых проблемы остановленного российского бизнеса.
- Страх.
- Неуверенность в собственном будущем и будущем своей компании.
- Потеря контроля над бизнесом и даже в какой-то степени потеря контроля над собственной жизнью.
Конечно, мы с этим справились на семинаре даже с помощью простой налоговой оптимизации. Но все-таки семинар по оптимизации предназначен для других целей, и я решил, что нужно с этими тремя проблемами что-то делать. У меня это неплохо получается и нужно помочь микробизнесу, малому и среднему бизнесу справиться со страхами, с неуверенностью в будущем и восстановить контроль над собственной жизнью.
И поэтому 14-15 мая я проведу очень необычный семинар. В этой теме я не раскручен, хотя на этот счет у меня полно работ, есть даже огромное количество статей. Все-таки моя команда раскручивает меня, как специалиста в области оптимизации налогов. Но этот семинар будет необычным.
«Антикризисное управление: как усилить бизнес в условиях апокалипсиса»
Что будет на этом семинаре?
Первое: как поддержать у себя высокий боевой дух и нацеленность на победу.
Второе: как справляться с паническими настроениями у сотрудников и клиентов.
Третье: как остаться на плаву и даже преуспеть во время экономического кризиса и всеобщей паники.
А еще я затрону тему: как перевести компанию на удаленку и как контролировать работу сотрудников. Между прочим, у меня это великолепно отлажено, и я этим горжусь. Нас тоже подкосило мама не горюй, но мы очень быстро, не потеряв ни одного сотрудника, сделали так, что люди в энтузиазме работают в несколько раз больше и эффективнее, чем они работали раньше. Есть чем поделиться.
На семинаре буду выступать не только я. Будут выступать два первых лица компании: Наталья Сергеевна Василевская, управляющая «Школой бизнеса Турова Владимира» и Наталья Сергеевна Нагорнова, директор по маркетингу и PR. Ну и я тоже кое-что вам расскажу. Например:
- поговорим о законах и правилах, которые нужно использовать, чтобы справляться с подавлением массовой истерии в себе и в организации среди сотрудников.
- посмотрим, какие действия нужно предпринять в бизнесе в период кризиса, причем поэтапно, на уровне директоров, кадровой службы, бухгалтерии, на уровне пиара, маркетинга и т. д.
- разберем, на чем можно экономить деньги, а на чем категорически нельзя. Или на что брать кредиты, а на что не брать и почему.
В общем, это будет действительно антикризисный семинар. Я туда не буду засовывать вопросы оптимизации налогов, безопасности активов и вопросы проверок со стороны полицейских и налоговиков. Я буду делать этот семинар абсолютно непересекающимся с другими моими семинарами.
Все мои семинары построены на: делай раз, делай два и получи результат. Здесь будет то же самое. Так что жду вас 14-15 мая. В сравнении с эффектом, который вы получите, это стоит копейки. Другое дело, что потребуется от вас хоть что-то из этого применить. Но я не сомневаюсь, что вы приложите чуточку усилий для спасения собственного бизнеса. И те данные, которые я буду давать, вы их сможете применить мгновенно, что для меня крайне ценно, чтобы сразу после этого семинара вы действительно почувствовали эффект.
Жду вас 14-15 мая. Не пожалеете!
Владимир Туров
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
