Добрый день, друзья.
Я не разбираюсь во взаимоотношениях между торговыми сетями, которые реализуют продовольственные товары, и поставщиками. Если вы занимаетесь поставкой продовольственных товаров в торговые сети, этот законопроект для вас.
Итак, Проект Федерального закона №364444-7 «О внесении изменений в статью 5 Федерального закона «О развитии сельского хозяйства» и Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (принят Госдумой во втором чтении 25 октября 2018 года).
В соответствии с этим законопроектом, магазинам будет запрещено возвращать поставщикам товары, у которых срок годности до 30 дней, или требовать возмещения стоимости этих товаров, если они испорчены.
Также запрещено навязывать контрагенту условия о возврате хозяйствующему субъекту, осуществившему поставки продовольственных таких товаров, срок годности на которые установлен свыше 30 дней.
Вроде бы, законопроект преследует благие цели: сделать так, чтобы поставщики могли спокойно производить и поставлять товары, чтобы торговые сети не давили на поставщиков… Пусть торговые сети сами думают, что делать с товарами, которые испортились, а не мучают поставщиков возвратами и не заставляют компенсировать расходы, связанные с утилизацией.
Но действительно ли, это «благая весть»? С одной стороны, мы поддержим производителей… С другой стороны, я боюсь, что в магазинах начнет продаваться просроченная продукция… Хорошо это или плохо, я не знаю…
Напишите свою точку зрения. Может быть, я неправильно понял – поправьте.
В следующей статье вы узнаете, почему Верховный Суд против уголовных статей за лайки и репосты.
Спасибо, удачи в делах.
Ссылка на законопроект:
Торговая сеть — хозяйка полок… В нашей стране с конца 90-х сложилась система, что если хочешь продать — иди «на поклон» к рознице… И чем крупнее розница, тем ниже поклон… Крупные сети всегда выкручивали руки ! Что стоят только ретро-бонусы: поставщик отдает товар с НДС, а в замен получает внереализационный расход без НДС… И этот закон ничего не даст ! Придумают как взять компенсацию с поставщика за просроченную продукцию… Уверен ! А что касается наличия просроченной продукции на полка, так она и сейчас не редкость…
Торговая сеть — хозяйка полок… В нашей стране с конца 90-х сложилась система, что если хочешь продать — иди "на поклон" к рознице… И чем крупнее розница, тем ниже поклон… Крупные сети всегда выкручивали руки ! Что стоят только ретро-бонусы: поставщик отдает товар с НДС, а в замен получает внереализационный расход без НДС… И этот закон ничего не даст ! Придумают как взять компенсацию с поставщика за просроченную продукцию… Уверен ! А что касается наличия просроченной продукции на полка, так она и сейчас не редкость…
По идее закон хороший. Но в сложившейся ситуации на рынке, Сергей прав, скорее всего сети придумают, как это компенсировать.
На мой взгляд корень этой проблемы с торговлей более глубокий. За каждой сетью, как правило кто-то стоит — и это часто , определенный банк. В сеть дотируются средства для «захвата» рынка ( я не знаю, как еще это назвать).
У нас в городе, например, за 3 месяца «Пятерочка» открыла порядка 50 магазинов, многие из них я уверена не окупаются. У меня рядом с домом магазин «Пятерочка» , а через два пятиэтажных дома, еще один магазин «Пятерочка», я не хожу туда за покупками, но я вижу, они полупустые, и наверняка нерентабельные. И спрашивается «За чей счет банкет?».
Я думаю здесь есть два важных пункта, которые помогут оздоровить сферу торговли :
-ДЕНЕЖНАЯ СИСТЕМА. Деньги — средство обмена и это средство обмена сегодня , очень сильно поражено разными вредными «бактериями». То что я вижу в нашем городе, через банки произошел «захват» всех крупных компаний либо иностранными владельцами, либо московскими. Омский бизнес -… за эти годы посажен в тюрьму не один омский бизнесмен. Кто это делает?
-БЕЗРАЗЛИЧИЕ И НЕЗНАНИЕ. Большинство людей не понимают, что происходит, у них нет данных и к сожалению часто нет стремления к тому, чтобы узнать. Но в итоге этот «экономический бардак» приходит и к ним в семью, неважно какой там доход (больше или меньше)
По-моему, нам всем нужно вникнуть в причину проблемы, понять какой бы была идеальная картина в плане денежной системы, чтобы средство обмена — деньги, было здоровым.
И второе культура Труда — 11 лет школа, 4-7 лет института чему там учат… кто оттуда выходит, стонут все работодатели. Ведь это здорово, когда из стен учебных заведений будут выходит ответственные, понимающие основу экономики и обмена люди — не безразличные роботы.
Я сама не являюсь образцом совершенства и чтобы понять то, что я поняла … как-то собиралось все по крупицам. Но ведь большинство людей просто этого не знают.
По идее закон хороший. Но в сложившейся ситуации на рынке, Сергей прав, скорее всего сети придумают, как это компенсировать.На мой взгляд корень этой проблемы с торговлей более глубокий. За каждой сетью, как правило кто-то стоит — и это часто , определенный банк. В сеть дотируются средства для "захвата" рынка ( я не знаю, как еще это назвать). У нас в городе, например, за 3 месяца "Пятерочка" открыла порядка 50 магазинов, многие из них я уверена не окупаются. У меня рядом с домом магазин "Пятерочка" , а через два пятиэтажных дома, еще один магазин "Пятерочка", я не хожу туда за покупками, но я вижу, они полупустые, и наверняка нерентабельные. И спрашивается "За чей счет банкет?". Я думаю здесь есть два важных пункта, которые помогут оздоровить сферу торговли :-ДЕНЕЖНАЯ СИСТЕМА. Деньги — средство обмена и это средство обмена сегодня , очень сильно поражено разными вредными "бактериями". То что я вижу в нашем городе, через банки произошел "захват" всех крупных компаний либо иностранными владельцами, либо московскими. Омский бизнес -… за эти годы посажен в тюрьму не один омский бизнесмен. Кто это делает? -БЕЗРАЗЛИЧИЕ И НЕЗНАНИЕ. Большинство людей не понимают, что происходит, у них нет данных и к сожалению часто нет стремления к тому, чтобы узнать. Но в итоге этот "экономический бардак" приходит и к ним в семью, неважно какой там доход (больше или меньше)По-моему, нам всем нужно вникнуть в причину проблемы, понять какой бы была идеальная картина в плане денежной системы, чтобы средство обмена — деньги, было здоровым.И второе культура Труда — 11 лет школа, 4-7 лет института чему там учат… кто оттуда выходит, стонут все работодатели. Ведь это здорово, когда из стен учебных заведений будут выходит ответственные, понимающие основу экономики и обмена люди — не безразличные роботы.Я сама не являюсь образцом совершенства и чтобы понять то, что я поняла … как-то собиралось все по крупицам. Но ведь большинство людей просто этого не знают.
Попробуем разобраться. На первый взгляд,вроде условия улучшаются для поставщиков.Но знаю точно что работа с сетями-это ценовая кабала. При заключения договора есть два варианта, либо откат руководителю от среднего звена до верхушки, либо ценник за продукцию уходит на минус 60-70% .Но все поставщики сами лезут в эту кабалу, во-первых они занижают свои ценники из-за заявленных объемах. Во-вторых, для некоторых производителей это чуть ли не единственный шанс как то выскочить на рынок и получить минимальный вал.В итоге что мы получим с приходном «нового закона»-сети начнут еще больше выворачивать руки своим контрагентам, т.к начнется ковыряние в поставщиках, с озвучиванием якобы непосильных условий для закупа, далее начнется дробление партий, что приведет опять же к нагрузке в ценник, т.к логистика по доставке будет увеличена.
Попробуем разобраться. На первый взгляд,вроде условия улучшаются для поставщиков.Но знаю точно что работа с сетями-это ценовая кабала. При заключения договора есть два варианта, либо откат руководителю от среднего звена до верхушки, либо ценник за продукцию уходит на минус 60-70% .Но все поставщики сами лезут в эту кабалу, во-первых они занижают свои ценники из-за заявленных объемах. Во-вторых, для некоторых производителей это чуть ли не единственный шанс как то выскочить на рынок и получить минимальный вал.В итоге что мы получим с приходном "нового закона"-сети начнут еще больше выворачивать руки своим контрагентам, т.к начнется ковыряние в поставщиках, с озвучиванием якобы непосильных условий для закупа, далее начнется дробление партий, что приведет опять же к нагрузке в ценник, т.к логистика по доставке будет увеличена.
Может возникнуть ситуация, когда полки будут незаполненные, а к концу рабочего дня полупустые. Что купить придя с работы. Экономисты сетей сделают своё дело. Поставщики в любом случае потеряют. Раньше возвратом, теперь меньшей поставкой, Причём в том же объёме. Возврат = недопоставка. А несогласные и отлучением вовсе.
Может возникнуть ситуация, когда полки будут незаполненные, а к концу рабочего дня полупустые. Что купить придя с работы. Экономисты сетей сделают своё дело. Поставщики в любом случае потеряют. Раньше возвратом, теперь меньшей поставкой, Причём в том же объёме. Возврат = недопоставка. А несогласные и отлучением вовсе.