Начну статью с обращения к мужьям-бизнесменам, у которых жены тоже в теме… В теме экономии. И только на бумагах.
Мужчины, что за недоверие? Почему вы не позволяете своим супругам вести САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ и НЕЗАВИСИМЫЙ бизнес? Почему вы работаете за них? Перестаньте холить и лелеять деятельность своих жен.
Проявляйте заботу в постели, на Мальдивах, в любых местах вселенной и в любых уголках жизни, кроме бизнеса. Помогайте только на словах: нашептывайте ей на ушко стратегические планы, нежно-ласково координируйте расходы…
Отправьте своих заек в свободное плаванье. Дайте им раскрыть свой предпринимательский потенциал! Иначе ваше стремление контролировать обернется доначислениями…
Ближе к делу: Постановление АС Уральского округа №Ф09-7828/18 от 22.11.2018 года по делу №А07-36410/2017.
Жена (ИП на УСН-15%) арендовала у мужа (ИП на ОСН) три помещения и продавала детские товары. Всего у семейной четы было 6 магазинов в разных городах республики Башкортостан. Дома – супруги, на работе – контрагенты. Пришли инспекторы и установили, что это «детское» дробление семейного бизнеса. Всего лишь 6 действий хватило проверяющим, чтобы раскрыть схему.
Действие №1: провести осмотр помещений. Жена вела торговую деятельность рядом с мужем (арендовала у него помещения). На его кассовых аппаратах и с помощью его сотрудников. Под одной вывеской, одним и тем же товаром… Торговых площадей либо кабинетов с надписью «ИП Жена» инспекторы не обнаружили. Все оформлено в едином фирменном стиле…
Действие №2: допросить сотрудников. Инспекторы задали старшему бухгалтеру мужа провокационный вопрос: «Какую деятельность осуществляла ИП «Жена» в магазинах?» Ответ: «Я занималась деятельностью ИП «Муж», о деятельности ИП «Жена» мне ничего не известно».
Работники ИП «Муж» позиционировали его жену именно как жену. А не как индивидуального предпринимателя. Работники ИП «Жена» и вовсе думали, что работают у мужа… Как и в любой семье, в бизнесе супругов была взаимопомощь и доверие:
- Кассир-операционист мужа заполняла журналы кассира-операциониста жены.
- Администраторы магазинов жены – работники мужа.
- Продавцы консультировали всех покупателей по всем товарам.
И все поголовно подчинялись мужу… Персонал не в курсе, что жена – бизнесвумен и работодатель…
Действие №3: проверить первичку. В товарных накладных супругов указана одинаковая контактная информация. Более того, у ИП «Жена» большая часть первички отсутствует, в том числе книга учета доходов и расходов.
Действие №4: истребовать документы у банка и запросить выписку лицевого счета. Жена вела бизнес без материальных расходов: расходы на оплату товара поставщикам отсутствуют. Из анализа расчетного счета видно, что жена только гасила кредит. И все. Вопрос: где же супруга брала товар для дальнейшей торговли? А может быть рассчитывалась с контрагентами наличностью? Или все-таки муж снабжал жену детскими игрушками?
Действие №5: направить запросы рекламодателям. Проверяющие выяснили, что магазины жены продвигал муж: оплачивал рекламу на радио и ТВ. Это в жизни хоть задари жену бриллиантами, путевками, и походами в SPA, в бизнесе НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ… Захотела рекламу? Сама и плати. Иначе подумают, что ты ни фига не работаешь…
Действие №6: изучить соцсети. На официальной странице сети магазинов в социальной сети «ВКонтакте» размещены фотографии товаров обеих предпринимателей с подписью, что это товар мужа. Упоминаний об ИП «Жена» нет.
Следов активной деятельности жены проверяющие не нашли. Везде – муж… А супруга – только спутница жизни… В итоге главе семейства придется заплатить НДС и НДФЛ за свою любимую.
Мария Морозова
Юрист и старший налоговый консультант «Туров и партнеры»:
Перед нами пример настоящего ФИКТИВНОГО дробления. Два ИП, а бизнес один. В этом деле даже нельзя сказать, что разделение было только на бумаге: даже на бумагах толком ничего не оформлено.
Понятно, что любой предприниматель воспринимает свой бизнес как единое целое, но если вы решили разделить бизнес на несколько компаний в целях экономии, то компании должны быть максимально самостоятельными.
Ни одно коммерческое лицо не может делать что-либо безвозмездно для другого. Не может одно лицо закупать товар, а другое этот товар продавать. Владельцу бизнеса придется немного перестроить мышление.
Можно было сделать все красиво, экономно и законно. Зарегистрировать торговый знак на мужа и сдавать его в аренду. А ИП «Жена» и могла бы купить франшизу и спокойно работать под единым брендом и оформлением. Естественно, у каждого ИП должны быть свои сотрудники, закупки, документы. И было бы у них семейное счастье!
Как видите, проблема не в том что супруги – взаимозависимые лица, а в том что допущены все ошибки, которые можно было допустить.
Это не единственный пример «тотального» контроля мужа деятельности жены. Похожий семейный бизнес «объединила» инспекция в Постановлении АС Северо-Кавказского округа по делу №А32-51424/2017 от 26.09.2018 года.
Дела семейные и дела налоговые должны идти порознь… Будьте самостоятельными бизнес-единицами за пределами семьи и теми, кто «друг без друга дышать не может» в жизни. Как-то так…
Ссылки на судебную практику:
Постановление АС Уральского округа №Ф09-7828/18 от 22.11.2018 года по делу №А07-36410/2017
(6 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
