Автор: 15:05 Пресс-релизы  12

Финансовый контроль. Факторы, способствующие финансовому успеху

Добрый день, уважаемые коллеги.

Когда 12 лет назад я готовил свой первый профессиональный публичный семинар по финансовому анализу, я, кроме своего образования в ВУЗе («Плешка», факультет «Финансы и кредит»), перебрал в магазине около 30 учебников, из которых 4 купил и изучил.

Результат: из учебников я не взял информации для семинара. Ничего не взял.

Когда в 2013 году я готовил новую редакцию семинара… учебники, к моему сожалению, мне тоже не помогли. Помог мой простейший практический опыт, практические наработки, к которым я пришел, консультируя клиентов.

Сейчас октябрь 2017 года. Занимаясь подготовкой плана нового семинара, я подумал: «Ну, наверняка, есть что-то ТАКОЕ, что я могу взять из интернета. Там есть все». Есть. Это правда. По финансовому анализу в интернете огромное количество материала. Просто невероятный объем… и ничего из этого на предстоящем семинаре 23-24 ноября 2017 года в Москве мы не будем использовать.

Чтобы не вызвать у вас недоумения, я поясню. В интернете и книгах очень и очень много данных, на основе которых можно написать диссертацию, научную статью, защитить диплом. Например, в интернете вы сможете изучить (и для этого не надо ходить ни на какие семинары):

  • Вы найдете сотню коэффициентов ликвидности, платежеспособности, рентабельности…
  • Вы сможете самостоятельно сделать анализ финансовой устойчивости или кредитоспособности;
  • Вы научитесь делать вертикальный и горизонтальный анализ и т.д.

И что? Сколько дополнительных денег вы сможете заработать, изучив все это? Станут ли ваши сотрудники более эффективными и принесут ли они вам дополнительные деньги? Улучшится ли ваша способность управлять деньгами??? И еще десяток вопросов, и на каждый будет ответ: «Нет». Не потому что учебники плохие. Учебники хорошие, только в реальном бизнесе практически полностью неприменимые.

О чем семинар?

Чтобы между моим семинаром, моим видеокурсом и учебниками (включая данные из интернета) больше не было путаницы, я не буду предстоящий семинар называть семинаром по «Финансовому анализу». Ибо никакого классического семинара по классическому финансовому анализу я проводить не буду. Напомню, за классический финанализ деньги платить не надо: все есть в интернете, включая бесплатные онлайн-сервисы, которые вам (если вы введете свои цифры) мгновенно все рассчитают.

Я себе всю голову сломал, думая над названием нового семинара. О чем он?

  • о деньгах личных и деньгах компании;
  • о правильном контроле денег как личных, так и денег компании;
  • о том, как преумножить и сохранить деньги (как личные, так и компании);
  • о людях, обладающих способностью иметь деньги и о тех, кому деньги категорически нельзя доверять, как нельзя доверять их зарабатывать и надеяться на то, что они смогут принести вам деньги;
  • об основных фундаментальных вещах, мотивирующих людей на вас работать и для вас зарабатывать.

Ниже вы прочтете план семинара. Многие из этих элементов повторяются со старым добрым семинаром по финансовому анализу. Какие-то вещи я разработал недавно и давал их один раз на своем вебинаре. Что-то уже мной публиковалось, что-то вы увидите в первый раз.

ВПЕРВЫЕ я буду давать все это в одном месте в комплексе.

Итак, назовем этот новый семинар, новый видеокурс так:

«Финансовый контроль и факторы, способствующие финансовому успеху»

Для кого семинар?

В первую очередь, для собственников и директоров, как бизнеса с оборотом в десятки миллиардов рублей в год, так и для только начинающих бизнесменов. Вы можете взять с собой вашего финансового директора – это не возбраняется, но направлять его на семинар одного… ну, ВЫ, ЛИЧНО ВЫ, «потеряете» очень много.

Цель семинара

Дать практические, работающие инструменты управления компанией в области финансового контроля и дать применимые ВЕЗДЕ (в любом бизнесе и жизни) знания.

Основные правила семинара, которые я буду использовать:

  • Давать только те данные, которые никогда не устареют;
  • Давать только то, что может применить любой человек как в своей жизни, так и в своей компании;
  • Давать только то, что можно применить в любой стране, независимо от законов или культуры;
  • Использовать только данные, которые может понять и применить любой человек, умеющий хотя бы читать.

План семинара

  1. Основа основ современных денег. Мое субъективное мнение о финансовой системе нашей планеты и том, как это влияет на ваш карман.
  2. Типы людей. Кто может иметь деньги, а какого сотрудника или руководителя и близко нельзя подпускать к управлению всем, что связано с контролем денег или доходом. Почему так сложно найти того, кто возглавит вашу компанию и будет приносить вам прибыль? Почему этому нельзя научить? И по каким признакам выявить нужного вам парня (или девушку)?
  3. «43 закона денег». Эта статья уже публиковалась. Но я дам более подробные характеристики и разъяснения по ключевым законам (это будет сделано впервые), а также добавлю несколько новых ключевых вещей.
  4. Точная, пошаговая методика сбора данных для финансового анализа, применимая в ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ. Эту информацию вы не изучали в ВУЗах. Это то, с чем вы будете работать на постоянной основе.
  5. Анализ бизнеса по фондам. Влияние фондов на развитие компании, инструменты стабилизации и роста компании.
  6. 10 основных и 10 дополнительных финансовых инструментов контроля качества работы вашей компании. Это то, на основе чего вы каждую неделю, месяц или квартал будете принимать точные управленческие решения, ведущие вас к точному позитивному контролю над компанией, ее финансовыми потоками, людьми… Это кладезь полезных данных. На семинаре по оптимизации налогов я лишь перечисляю эти вещи, и только на этом семинаре будут раскрыты все секреты. Это то, что вы захотите использовать немедленно.
  7. Статистики. Зачем нужны статистики. Как строить статистики. Как рассчитывать масштаб графиков. Как строить перевернутые графики. Какие ограничения можно устанавливать. Периоды для статистик. Что такое тренд. Принятие управленческих решений на основе статистик.
  8. Элементарные, практичные знания по увеличению прибыли. Мои исследования, проведенные в этом году (три месяца назад) показали следующее: только 4% российских бизнесменов используют простейший инструмент (он реально до тупости прост), увеличивающий вашу оборотку, вашу прибыль за счет увеличения скорости оборачиваемости оборотных средств. И вот, что еще удивляет и восхищает! Несмотря на простоту, только один финдиректор из десяти в состоянии рассчитать сумму совокупных оборотных средств и решить элементарную задачу, которая покажет, как вырастет прибыль компании при увеличении скорости оборота. Я вас всему этому научу (лично я использую это с января 1994 года, уже 23 года).
  9. Основы и законы финансового планирования. Это то, что позволит держать вам ваши финансы под полным позитивным контролем. Это то, что даст гарантии того, что вы сможете иметь кучу денег в «заначке» на черный день, как для себя, так и для компании.
  10. Коротко о том, как сохранить заработанное.
  11. И подарок от меня, который оказался настолько востребованным и полезным, что я сам в шоке… Пусть это будет для вас сюрпризом. Хотя, честно говоря, сам по себе подарок стоит дороже, чем деньги, которые вы заплатите за этот семинар.

Мое особое сообщение для тех, кто бывал на моих семинарах по оптимизации налогов или покупал и смотрел полный комплект видеокурсов.

На семинаре по оптимизации налогов я лишь упоминаю элементы из курса по финансовому анализу. Если вы смотрели видеокурс «Финансовый анализ», снятый в 2013 году, то скажу так: повторения будут примерно в половине случаев на совершенно новом уровне. Все остальное новое.

Увидимся на семинаре.

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР В МОСКВЕ 23-24 НОЯБРЯ

(Visited 396 times, 1 visits today)

Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.


Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока оценок нет)
Загрузка...