Добрый день, друзья.
У моих компаний есть две лицензии Министерства образования, и мы имеем право повышать вашу квалификацию. А еще есть супервайзер и учебный класс. Но, скажем так, в современной цифровой экономике тратить время на переезды и гостиницы – накладно. Поэтому мы запустили онлайн-образование.
Почему?
Мы запустили онлайн-образование после того, как на каждом семинаре, я сталкивался с вопиющей дикостью в части неспособности финдиректора и главбуха защитить активы и оптимизировать налоги.
Приведу свежий пример. На днях ко мне в офис приехал бизнесмен из серьезной российской компании, которая работает по №44-ФЗ, №223-ФЗ (это гособоронзаказ и иные государственные тендеры, экспорт, импорт) и имеет собственное производство. Всё замечательно. Шикарный бизнес, штат юристов, бухгалтеров, есть аудиторская компания, которая их обслуживает. Отлично.
Почему он ко мне-то приехал? Не буду называть статью УК РФ, но минималочка там от 7 до 12 лет с полным разорением. Вы спросите: «Что же делают юристы, бухгалтера и целая группа аудиторов?» Они делают свое дело. И делают его хорошо. Просто это не их сфера, как выясняется. Например, оптимизация налогов – не сфера бухгалтера. Вы должны бухгалтеру медаль на грудь повесить и поцеловать в щечку, если он прекрасно знает ПБУ, план счетов, все документы у него в идеальном порядке, отчеты сдаются в срок и т.д. Но оптимизировать налоги он не может, его этому никто не обучал.
И чтобы устранить этот кошмар с лишением свободы, с огромными доначислениями, и чтобы не отрывать вас от производства, мы запустили онлайн-курс, подготовленный мной и моими лучшими специалистами.
Но с чем мы сталкиваемся?
У бухгалтера нет своих денег, чтобы этот курс оплатить и стать профессионалом в этой области, а директора отказываются платить. Они жалеют денег на то, чтобы бухгалтер спас их активы, спас их от уголовки и от всего остального. Господа директора, вы чего? Это будет ваша лучшая инвестиция в своего бухгалтера, понимаете?
Иногда я слышу возражение: «Викторович, ну я его сейчас обучу, а он уволится». А создайте для бухгалтера такие условия, чтобы он от вас не увольнялся. Мой бухгалтер со мной работает уже бог знает сколько лет. Зачем ей увольняться? У нее хорошая зарплата, она полностью в безопасности. У нее есть возможность постоянно повышать свою квалификацию. Для нее созданы идеальные условия. Сейчас она вообще ушла в предпринимательство. Сама. Да, мы установили какие-то правила, но ей нет смысла увольняться.
Вопрос в том, что если ваш бухгалтер хочет обучаться на подобных заочных курсах, то вы должны аплодировать такому бухгалтеру. Потому что теперь, став еще большим профессионалом, он обеспечит вам законную наличку, законно решит проблемы с налогом на прибыль, со страховыми взносами и с НДФЛ и НДС. А еще сможет обеспечить безопасность ваших активов.
И когда бухгалтер или финдиректор, после обучения вам все это обеспечит, а потом, может быть, и уволится. Второго обучите. Это, дорогие мои, такие издержки. Не понимаю, в чем тут проблема.
Ладно, давайте пройдемся по курсу более консервативно.
По итогам курса ваш бухгалтер или финдиректор сможет не только оптимизировать налоги, он сможет также легализовать любой бизнес, защитить ваши активы и наладить документооборот. Конечно, более продуктивным будет обучение не одного бухгалтера, а всей команды.
Например, на последней VIP-сессии директор крупной корпорации привез с собой целую команду. На мой вопрос зачем он привез с собой подчиненных, ведь ценник немаленький, он ответил: «Моя задача – контролировать, а они должны научиться». Поэтому лучше если вы будете обучаться тоже командой.
Ну и, конечно, вы получите навыки применения всех тех инструментов для оптимизации налогов, о которых я рассказываю на семинарах.
Итак, этот онлайн-курс был создан, чтобы облегчить вам жизнь, и чтобы вы не выходя из дома, стали профессионалом в области оптимизации налогообложения. И чтобы не было такого, когда при наличии серьезных аудиторов, бухгалтеров и юристов, собственнику светит от 7 до 12 лет заключения и полное разорение. Довольно странная ситуация. Давайте не будем наказывать бухгалтеров, юристов, аудиторов. Давайте не будем на них ругаться. Давайте их обучим и сделаем из них профессионалов. Онлайн-курс для вас, запишитесь на него прямо сейчас, не пожалеете.
Спасибо и удачи в делах.
Владимир Туров
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
(2 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
